【48812】3083門店一夜歸零Etam退守內衣远景難料
不久前，上海破產法庭公眾號發布了一則“雙11”特輯音讯。內容指出，上海破產法庭裁决受理的（2019）滬03破155號上海艾格服飾有限公司（下稱“艾格服飾”）破產清算案，將在淘寶網店（店名：上海艾格办理人特賣店）特價處置資產。
隨后，艾格官方微博發文稱，艾格還在，熱搜提及店鋪是集團在華售出的女裝裁缝線。11月14日，艾格再度發布聲明，稱其在2018年，將在華裁缝業務出售給了國內公司。“现在裁缝線離開，內衣線回歸，期望經歷起起落落后回歸初心的艾格，能以另一個老练的相貌，陪同现在的女孩們……”
11月17日，艾格旗艦店相關作业人員向以消費者身份問詢的《國際金融報》記者表明，“艾格是法國已有104年歷史的內衣品牌，現已回歸專注於內衣業務，且開始開發亞洲版型。”
《國際金融報》記者留意到，過去幾年，和艾格一樣，曾經陪同眾多消費者芳华的品牌许多都已沒落，其间不乏真維斯、Esprit、班尼路等闻名品牌。在業界看來，隨著中國市場服裝品牌競爭者的添加、消費習慣的變化，那些跟不上潮流的品牌將被筛选。
被曝破產清算，司法風險纏身……曾經我们熟知的女裝品牌艾格在華發展陷入困境。去裁缝化之后，艾格稱正聚集發展內衣線。
“看到艾格破產的音讯，才驚訝地回想起來，好幾年沒看見過艾格的門店了。是的，曾經的芳华沒有了。”幾天前，上海的白領小吳在朋友圈更新了這樣一則動態，配圖正是來自上海破產法庭關於艾格服飾公司資產變現的文章截圖以及鏈接。
點開鏈接，一篇題為《“雙11”特輯滿滿回憶殺，艾格服飾資產變現等你來‘淘寶’！》的文章貼出了淘寶網店上的多款Etam女裝產品。
根據相應的指引，《國際金融報》記者找到了這一上海艾格办理人特賣店。彼時該線上門店僅剩一件產品。客服表明，相應的產品已經悉数售完。“現在我們也在陸續收拾相關貨品，后續會有新品上架”。
尔后，這則來自上海破產法庭的“雙11”甩賣音讯在交际媒體圈廣泛傳播，和吳小姐一樣，不少艾格曾經的忠實客戶紛紛轉發。
記者查詢天眼查后發現，艾格服飾建立於2001年7月，注冊資本為1703萬美元，法定代表人為呂益遜，實控人為FRESH START，不過關於后者，天眼查並無更多信息呈現。
上海市第三中級人民法院本年3月24日发布的《送達破產文書——上海艾格服飾有限公司》顯示，該院根據上海陸洲針織服飾有限公司的申請，於2019年10月8日作出（2019）滬03破155號民事裁决書，裁决受理債務人艾格服飾破產清算一案，並指定立信會計師事務所（特别一般合伙）為办理人。
相關信息顯示，債權人應於2020年6月22日之前，向办理人申報債權，並提交有關証明资料。榜初次債權人會議定於2020年7月7日14時在上海市第三中級人民法院第七法庭召開。
挨近11月底，艾格服飾還有一同案子將開庭。天眼查顯示，該案子案由為追收未繳出資糾紛，案號為（2020）滬03民初319號，原告為艾格服飾，被告為Fresh Start，開庭日期為2020年11月26日。
此外，艾格服飾還涉多個勞動合同糾紛以及服務合同糾紛，在约束消費令以及被執行人等項上，其亦有數百條相關提示信息。
這些信息都指向了一點：曾經我们熟知的女裝品牌艾格在華發展陷入困境。一家國內某大型女裝品牌供應商企業創始人告訴《國際金融報》記者，他認識的不少供應商也是艾格服裝的供應商，根本都存在被后者中國運營公司拖欠貨款的情況，一些贏了訴訟的供應商仍舊拿不到錢。
根據艾格在官方微博途径發布的聲明，2009年，隨著市場變化，艾格大膽地作出決定，在全球范圍內去裁缝化，从头專注於百年內衣業務。2017年，其正式在中國完结轉型，最終在第二年將在華裁缝業務出售給國內公司（包含艾格集團旗下三個裁缝品牌WK、ES、E&Joy在中國市場的一切經營權）。
“2018年至今的兩年中，中國區的艾格像是艾格已經長大的孩子，现在我們很遺憾聽到艾格破產的音讯，但請我们信任，艾格一向都在！”艾格表明。
據稱，艾格在中國正聚集發展內衣線。上述發聲的微博帳號主體為伊范內衣（上海）有限公司，天眼查顯示，該企业建立於2017年10月。《國際金融報》試圖通過交际媒體聯系艾格方面，但到發稿前，並未得到對方的回復。
雖然艾格在中國市場的門店數已經為0，但艾格仍不願意舍棄中國市場。不過，在業內人士看來，在裁缝線未能站穩腳跟的情況下，艾格轉戰內衣線並不容易。
公開資料顯示，艾格於1916年在德國建立，發展至今已經有104年歷史。其榜首家店鋪設立於德國柏林，主營業務為內衣和襪子，隨著公司規模的擴張，於1928年在法國巴黎設立總部。
據了解，艾格的榜首個裁缝系列誕生於1963年，隨后逐渐拓宽至全球。1994年，其裁缝線正式進入中國，僅兩年時間內就開設了723家門店。在1916年至2009年的93年間，艾格一向在成長，擁有了不同的服裝分支。
有服裝行業不願签字的人士向記者泄漏，艾格進入中國市場之初有不少值得稱道的当地，其產品、零售办理、物流等方面都有法國總部差遣的專家進行指導，執行和落實的中心團隊則是中國本乡人才，能够說運營得相當成功。
根據官方发布的數據，到2014年6月30日，艾格集團在全球共有4246間分店，其间，中國門店就達到了3083間。
盡管門店具備相當規模，但不得已提的是，彼時這一品牌在中國市場的銷售額已經出現下滑。在此布景下，2013年7月，艾格中國公司曾以服裝行業形勢嚴峻，需大力削减相关本钱為由，發函“建議”供應商將2012年訂單結算額的2%作為業務支撑扣头給公司，這一度引起供應商的集體不滿。
另據界面新聞報道，2016年，艾格中國市場的營業虧損已經達到1940萬歐元。尔后的2018年5月，艾格集團徹底舍棄中國業務，與香港一家專業投資機構達成協議，把旗下品牌艾格在中國市場的裁缝業務悉数出售。
據艾格微信公眾號此前发表，2017年，其於中國市場的門店降至2400多家。2020年，其间國市場門店數量已經為0。
對於艾格服裝業務的“沒落”，曾擔任國內某大型服裝企業區域經銷商的某業內人士向記者表明，艾格屬於最早進入中國商場的品牌之一，同期進入的還包含Esprit、耐克等。尔后，快時尚品牌以及高端奢华品牌、輕奢华品牌相繼進入，對其發展帶來了影響。“艾格在中國市場經歷過比較長的發展階段，品牌后边渐渐遭到更多可代替品牌沖擊”。
該人士坦言，艾格倾向小女裝，一向以來的路線便是產品上市即打折。因而，到了后期，在品牌闻名度上，艾格会下降。另一方面，艾格的設計到了后期也已經跟不上干流消費者的需求。
紡織鞋服品牌办理專家、上海良棲品牌办理有限公司總經理程偉雄也指出，一般歐美品牌在品牌風格、產品風格、商業運營形式等方面有自己的堅持，輕易不會進行改變，加之組織運營功率也較為死板。“法國總部指導，中國執行，往往總部決策了，中國市場已經改變了。”他說。
现在來看，艾格仍不願意舍棄中國市場，發展內衣線便是最直接的証明。根據其電商途径旗艦店客服的表述，现在艾格內衣僅在線上有售，尚無實體門店。但記者查詢發現，其曾在上海開設過內衣門店。大眾點評上也有相關門店信息，但狀態是已經暫停營業。
“內衣線也難做，看艾格做哪個品類。現在內衣市場偏細分，比較缺失小眾、中高端品牌。”程偉雄告訴《國際金融報》記者，雖然现在國內內衣市場空間較大，但競爭也在加劇。在裁缝線沒有在國內市場站穩腳跟的情況下，艾格轉戰內衣線並不容易。
過去幾年，曾經陪同眾多消費者芳华的品牌许多都已沒落。在業界看來，隨著中國市場競爭者的添加、消費習慣的變化，跟不上潮流者將被筛选。
不僅是艾格，過去，不少曾經屬於“80后”消費者芳华記憶的服裝品牌陸續淡出了大眾視線。
上一年12月初，聯交所官網發布公告稱，慕尚集團與萬成資源有限公司（思捷環球間接全資附屬公司）訂立了合營企業協議，自2019年12月2日起收效。根據協議，雙方擬於中國建立一家合營企業，由慕尚集團持有60%、萬成持有40%。合營公司將主要在中國為思捷品牌（Esprit）從事經營服裝、服飾配件及訂約方或许協議的其他業務。“董事會認為，憑借本集團在線上線下途径及其靈活的供應鏈系統，建立經營思捷品牌業務的合營公司有助本集團進一步發展其多品牌策略。”慕尚集團在公告中指出。
對於服裝界來說，這一协作頗為忽然。思捷環球早在1993年即登陸港股市場，旗下Esprit是中國市場的時尚老品牌。
對於這一买卖，有了解思捷環球的人士向《國際金融報》記者直言，這是這家老牌時尚企業在經營持續低迷的布景下無奈作出的選擇。作為進入中國市場最早的時尚品牌，Esprit一度是年輕人追逐的對象。曾幾何時，在中心商圈的中心商場，這一品牌的身影隨處可見。但尔后十幾年，Esprit的風格幾乎未有改變，被指品牌老化嚴重，在優衣庫、Zara、Gap等品牌的圍剿下逐漸掉隊。
與Esprit情況類似的還有真維斯、班尼路等。以线月，其母公司旭日集團發布公告稱，擬以8億港元將連年虧損的內地服裝零售業務即真維斯品牌出售給集團創始人、大股東楊釗和楊勛兄弟，集團將不再參與任何虧損的業務，並以室內設計、裝修服務以及金融服務為重點。
根據此前旭日集團发表的財務數據，到2018年5月31日的前5個月、2017年、2016年，真維斯中國內地業務分別獲得稅前利潤-4532萬港元、-5045.3萬港元、3119.9萬港元﹔同期稅后利潤-4594.2萬港元、-4509.6萬港元和6674.7萬港元。
在程偉雄看來，大眾休閑服飾尤其是女裝品類，對於新品迭代頻率及時尚設計的要求比較高，整個時尚服裝市場變化敏捷，假如品牌不能及時敏捷做出調整適應消費者需求，就會遭到筛选。他認為，當前仍舊較為“吃香”的國際快時尚品牌在設計研發、盛行趨勢等領域的掌握較為精准，而曾受商場歡迎的艾格、淑女屋、Esprit等品牌反應滯后，被筛选是必定結局。
《國際金融報》記者留意到，當前，消費者對於服裝的喜爱已然偏理性。“崇洋已經成為過去式，现在的新消費群體愈加理性。”曾在一服裝企業擔任高層的業內人士指出，當前，不少服裝企業轉戰國潮，消費者也願意買單。但必需要分外留意的是尋求差異化競爭，“做時尚企業還是需要和時尚常態接軌，不要自我設限”。
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